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中国第一家商业遥感卫星公司(gōngsī)——长光卫星，可谓“产学研”实践探索道路(dàolù)上的一颗明星。 作为中国科学院长春光机所孵化的高科技(gāokējì)企业，长光(zhǎngguāng)卫星(wèixīng)本身就是科研院所科技成果转化的果实。长光卫星董事长(dǒngshìzhǎng)、总经理宣明创业以前，担任长春光机所所长。任职光机所期间，在他的带领下(xià)，长春光机所以“研产学”并举的发展模式，打造国家重大科研生产基地。不仅承担了多项国家自然科学基金、863计划等课题(kètí)，在微机械领域、航天有效载荷、大面积(dàmiànjī)光栅刻划机、大口径光学系统等领域取得多项重大科研成果，还创立了国家级(guójiājí)光电子产业孵化器，成功孵化了包括一家A股上市公司在内的20余家高科技企业。 科研与科技成果转化，两者结合，才能更好地发展新质生产力(shēngchǎnlì)。脱胎(tuōtāi)于长春光机所，长光卫星自2014年12月创立以来，创造了中国多个(duōgè)“第一”。 “吉林一号”星座图。受访者供图(gōngtú) 2015年10月7日，由长光卫星自主研发(yánfā)的“吉林一号”组星成功发射(fāshè)，开创了(le)我国商业(shāngyè)卫星应用的先河，同时也创造了由一个研发团队一箭成功发射四星的历史。到目前，长光卫星已累计研制并发射各类(gèlèi)卫星219颗，具备年产200颗遥感卫星和200颗通信卫星的生产能力(shēngchǎnnénglì)，实现了高性能遥感、通信、导航等各类卫星研制技术全面贯通。 “吉林一号(yīhào)”卫星影像——中国重庆市。受访者供图 “星”光(guāng)何以如此灿烂？ 近些年，长光卫星与吉林大学等外部科研力量，相互配合，优势互补，共同成长。从长春光机所(guāngjīsuǒ)的历史技术积淀到与高校的项目人才合作，长光卫星，成为一个值得观察和研究(yánjiū)的“产学研”实践样本(yàngběn)。 吉林有(yǒu)很多“珍宝”。 从新中国第一辆汽车、第一所航空学校、第一炉光学玻璃、第一台电磁式电子显微镜、第一列铁路客车、第一架单反相机，到第一台红宝石激光器、第一块合成橡胶(héchéngxiàngjiāo)、第一袋化肥等等，都诞生于(yú)吉林(jílín)。 吉林长春，也是新中国“光学的摇篮”。上世纪(shìjì)60年代，长春光机所(guāngjīsuǒ)开枝(kāizhī)散叶，成都光电所、西安光机所、上海光机所、安徽光机所等纷纷设立。长光卫星的创始团队来自长春光机所的技术(jìshù)骨干，深厚的技术积淀使得长光卫星在遥感领域的技术优势(yōushì)明显，建成了全球最大的亚米级商业遥感卫星星座。 过去，长春光机所以(suǒyǐ)研究为主，科技成果转化率较低。后来，坚持(jiānchí)“研”“产”两条腿走路的模式，带领其十余年间(jiān)科研合同额大幅增长，职工收入增长数倍，一举改变发展缓慢的状态，快速成长为中国科学院综合实力排名第一的研究所，成为我国(wǒguó)国防光电仪器设备研发基地、光电子产业基地(chǎnyèjīdì)、光电子领域高级人才(gāojíréncái)培养基地，巩固了其“中国光学摇篮”的地位。 长光卫星也(yě)受益于“研产学”并举的发展(fāzhǎn)模式。研究与产业结合的传统，使得长光卫星与高校的合作探索也较早。 长光(zhǎngguāng)卫星“一箭41星”星箭对接现场。2023年(nián)6月15日，“一箭41星”发射成功。受访者供图 早期，长光卫星计划(jìhuà)和吉林大学联合培养研究生——入校开始为学生提供奖学金，企业的技术骨干作为副导师，学生可以进入长光卫星进行课题实践。但当时(dāngshí)，全国范围内的卓越工程师教育培养计划还不成熟，现实(xiànshí)条件下(xià)，人才方面的校企合作还存在一定困难。 当前，全球低轨卫星资源(zīyuán)竞争激烈，这也对国内的卫星研制厂商提出更(gèng)高要求。遥感，为看得(dé)更清晰，通信(tōngxìn)，为信号传输更快。长光卫星在遥感技术领域颇为强势，而吉林大学通信工程学院具有通信的学科优势。技术合作，应取长补短。 在此背景下，“长光卫星与吉大的合作水到渠成，近五年，双方从(cóng)技术、项目和(hé)人才(réncái)等多方面开展产学研协作。”吉大通信工程学院副院长王雪参与并(bìng)主导了这个过程，她告诉澎湃新闻记者，2020年前后，长光卫星开展通信卫星研制(yánzhì)，在协议、路由、可用性(kěyòngxìng)评价等通信技术方面，与吉大通信工程学院建立合作，获得了省市科技部门支持。 在此之后，吉林省级市级层面的各项政策也逐渐完善(wánshàn)。 比如，长春市委、市政府“真金白银(jīnbáiyín)”支持光电信息产业发展，积极(jījí)打造“一镇一谷三园”光电信息产业集聚区。2023年(nián)，长春制定出台全市光电信息产业星光培育(péiyù)三年行动计划和配套政策举措“星光20条”，推动光电信息产业创新发展、高质量发展。 其中，在《三年行动计划》中，明确提出了(le)高标准建设“一谷三地五星”的产业(chǎnyè)发展(fāzhǎn)(fāzhǎn)思路。“一谷”即把长春打造成国际一流“长春光谷”优质品牌。“三地”即充分发挥中科院长春光机所、吉林大学、长春理工大学三大策源地优势，努力构建光电信息产业(xìnxīchǎnyè)发展新格局(xīngéjú)。“五星”即聚焦“芯光星车网”五大关键领域(lǐngyù)，推进集成电路高端化发展、激光及新型显示与照明规模化发展、卫星应用产业化发展、汽车电子智能化发展、工业互联网和软件信息服务业融合化发展。 外部政策的支持下，长光卫星与吉林大学后又展开多次技术及项目合作，包括通信和(hé)遥感(yáogǎn)一体化卫星系统架构、卫星拓扑和路由等核心技术(héxīnjìshù)的突破，以及卫星应用等。 优化生产(shēngchǎn)要素资源配置，还可以做得更多 高校也可以成为技术(jìshù)专家资源的“配置池”。 除了通信工程学院，吉林大学机械与航空航天工程学院也与长光(zhǎngguāng)卫星建立了合作(hézuò)机制——从早期双方(shuāngfāng)共同成立的吉大青科协（吉林大学青年科技工作者协会）到现在的专家资源(zīyuán)匹配等。吉大机械与航空航天工程学院在国际交流(jiāoliú)方面具有特色，在与企业的交流中，偏重于生产要素优化配置，为企业提高运营效率与经济效益。 1995年(nián)，单洪颖毕业于原吉林工业大学汽车学院车辆工程专业。毕业后，签约吉林省科教开发总公司，曾任部门经理、俄罗斯(éluósī)捷琳分公司经理等。后进一步深造(shēnzào)，博士毕业后，留在吉林大学机械与(yǔ)航空航天工程学院工业工程系(gōngchéngxì)任教。2011年，获得经济学博士后(bóshìhòu)出站证书。2022年，赴俄罗斯萨马拉大学做国家访问学者，研究方向为航天人机工程。 在(zài)单洪颖的努力下，吉大机械与航空航天工程学院和俄罗斯(éluósī)航空航天领域的多家高校、科研院所(kēyányuànsuǒ)建立了密切的联系，通过联合申报科研项目(kēyánxiàngmù)、联合培养研究生、开展互访等方式进行合作，同时，还邀请俄罗斯的专家到中国开设《国际空间站概论》《人工智能》等前沿理论(lǐlùn)课程。 经过多年的积累与(yǔ)沉淀(chéndiàn)，俄罗斯在航空航天、数学、计算机等基础研究领域，具有世界领先的优势。单洪颖一直希望将这些基础研究的成果引入中国(zhōngguó)。目前，已与中国航空集团(jítuán)、中国商飞、沈飞等企业对接，进行航空航天方向的技术专家资源配给。同时，引进国际空间站、神经网络和人工智能、航天发动机等科研项目，在航空航天材料测试、仪器结构设计等方面取得(qǔde)了诸多(zhūduō)成果。 单洪颖表示(biǎoshì)，“我这边有很多关于卫星及空间站的优质资源，非常希望能够(nénggòu)得到最大效能(xiàonéng)和最广泛领域的运用。”在这一先进技术对接的过程中，长光卫星等企业将成为受益者，获得国际先进技术的支持(zhīchí)和帮助。 “吉林一号”宽幅02B星装箱阶段。受访者供图(gōngtú) 主动(zhǔdòng)破局，建立校企合作长效机制 校企合作(hézuò)过程中，也面临颇多现实困境。 “最主要的问题在于，高校与企业(qǐyè)沟通(gōutōng)不畅、对横向课题管理的重视程度不高(bùgāo)。高校常闭门造车，造成理论教学(jiàoxué)与实际需求的脱轨。同时，高校的评价体系更偏重于纵向科研项目的统计，对于(duìyú)与企业合作的横向课题，没有给予充分的认可，严重影响了科研团队与企业合作的主动性和积极性。” 政府部门，成为“主动(zhǔdòng)布局者”。吉林在科技、人才、产业(chǎnyè)一体化发展方面出台不少实质性举措。2024年底，吉林省人民政府发布《吉林省教育科技人才(kējìréncái)产业一体化发展三年行动方案（2025-2027年）》，突出(tūchū)企业“出题”，支持企业牵头实施科技攻关任务。 吉林省布局的主要赛道就包括卫星领域，推动企业创新主体(zhǔtǐ)地位落实落地，让企业真正成为科技创新活动、研发投入、科研组织和成果转化(zhuǎnhuà)的主体，充分发挥财政资金(cáizhèngzījīn)杠杆作用，引导社会(shèhuì)资本投资科技创新。 对此，长光卫星技术股份有限公司党委书记、副总经理贾宏光建议(jiànyì)，校企合作中，企业出资可以占更大比例，“企业不出钱或者出钱很少的话，就(jiù)缺乏监管权，也没有(méiyǒu)很强的互动性。企业多出点，高校完成(wánchéng)技术合作后直接(zhíjiē)对企业负责。高校也可以分享收益，这样就可以持续不断创造创新改进(gǎijìn)，把人才队伍、科技成果变成可用的产品或生产力。如果没有利益上的结合，合作不容易持续。” 过去，高校教师的科研成果不能以股权形式(xíngshì)进行投资，这使得基础研究的力量难以发挥，成果转化(zhuǎnhuà)的路不太顺畅。 “最好的情况是，几个骨干力量带着(zhe)成果到企业来，同时研究所或学校拥有企业的一部分股份，作为股东就(jiù)有义务(yìwù)不断为企业产生新的科技成果或输送相关专业人才。” 早年间，长春光机所培育的(de)(de)高科技企业遵循的就是(shì)这种方式。作为上市企业奥普光电的最大股东，长春光机所不(bù)断为其输送人才，以保证技术领先。“关键是持续长远的发展后劲。学校和研究所(yánjiūsuǒ)培养人才的速度非常快，但如果是一锤子买卖，不在创新的土壤中，后续创新乏力(fálì)，更多情况是逐渐下沉。”贾宏光表示，技术成果的收益分给老师和高校，机制如果顺畅，学校也更有支持的动力。 “如果有完善的机制，企业可以源源不断吸收(xīshōu)创新(chuàngxīn)成果，不断实现创新创造。”贾宏光说。 创新，不是(búshì)高大上的修饰 创新生态(shēngtài)，是为企业的创新之路走得更顺。 “对我们来说，创新是迫切(pòqiè)的需求，而不是高大上的修饰。” 作为商业航天领域的探路者，长光卫星(wèixīng)将卫星制造和(hé)卫星应用打通集合，针对遥感行业“数据获取(huòqǔ)难、更新频次低、影像价格贵”的痛点，通过建设完善“吉林一号”卫星星座，为用户提供高时间分辨率、高空间(kōngjiān)分辨率、高光谱分辨率的遥感数据及综合空间信息应用服务。在技术研发(yánfā)上，历经“载荷平台一体化”设计、轻量化结构设计、高集成度电子学系统(xìtǒng)创新技术和卫星批量生产工艺等多次研发技术的突破。通过人造卫星这(zhè)双“太空之眼”，观测地球表面，从产业发展(fāzhǎn)到自然灾害监测，实现大范围目标的实时监控和动态变化分析。 科研人员在(zài)开展空间环境试验。受访者供图 目前卫星的(de)应用大多(duō)以政府单位或行业用户等特殊主体为主，离真正实现商业化民用(mínyòng)还有较远的距离。而这一领域也(yě)遵循着“参与的主体越多，行业发展越快”这一规律。伴随着技术进步，产品服务越便宜，应用越广泛，参与其中的厂商(chǎngshāng)获益也越多，才能实现良性循环。经济越发展，卫星遥感数据的重要性越能显现。 随着服务惠及国计民生的需求越来越(yuèláiyuè)高，对卫星的要求也越来越高。而卫星的轨道、幅宽、分辨率都不同(bùtóng)，需要多颗卫星实现更好(gènghǎo)的覆盖。 这就使得，不断创新(bùduànchuàngxīn)，成为商业卫星厂商(chǎngshāng)的必选题。“身段灵活”，能迅速做决策、迅速反应，是民营企业(mínyíngqǐyè)面对市场竞争时的先天优势。“如果还(hái)按照旧模式不创新，很难生存下去。要灵活要创新，同时创新技术还要实现应用。” 卫星的(de)研制是复杂系统，需要长时间(zhǎngshíjiān)、系统性的积累(jīlěi)，其中最重要的是成熟的人才队伍。“前期的积累一定是这些人通力合作，长时间磨合之后才能形成系统性成果。” 这一过程中，高校科研院所等外部力量，可以为(wèi)企业提供基础支撑。 “数理水平基本决定(juédìng)了天花板，决定了发展上限，是必要条件。”贾宏光举例(jǔlì)，从技术指标来看，几何光学渐渐会到(huìdào)一个极限，长光卫星(wèixīng)正在朝着物理光学的(de)方向研发。物理光学的理论艰深，并且需要配套的加工(jiāgōng)检测类设备及工艺，如果实现突破，行业也会到达一个新的高度。目前“吉林一号”卫星的最高分辨率达0.2米，未来0.1米分辨率将成为卫星研发的目标。“越(yuè)高清晰度光学镜片口径越大，卫星也会越大，制造加工难度都会上去。要同时实现集成度高、重量轻、体积小，难度很(hěn)高。” 企业(qǐyè)不断攀登技术高峰的过程中，科研技术人员需要不断充电。“技术发展到一定程度，非常多的就是数理(shùlǐ)问题。如果有持续的机制，让科研技术人员可以(kěyǐ)去高校进行(jìnxíng)基础理论水平的提升，对企业来说也很有帮助。”贾宏光说。 澎湃新闻记者(xīnwénjìzhě) 彭艳秋 (本文来自澎湃新闻，更(gèng)多原创资讯请下载“澎湃新闻”APP)