河南走出“三头象”，一头驮着Labubu

豫商(yùshāng)正在改变消费市场商业版图。 铺满小街小巷的(de)(de)蜜雪冰城、引领潮玩文化的泡泡玛特、变身“6A级(jí)景区”的胖东来，这三家由河南籍企业家创办的消费领域现象级企业，被形象称为河南跑出来的“三头象”。 河南简称“豫”，恰似一人(yīrén)执象而行。这三家企业(qǐyè)由小做大，成为各自领域佼佼者。 泡泡玛特，将潮玩做成千亿帝国，旗下(qíxià)IP拉布布（Labubu）晋升为全球潮流(cháoliú)新宠。 蜜雪集团(jítuán)，现制饮品门店数位居全球第一，市值(shìzhí)已突破2000亿港元。 胖东来，凭借独特经营模式出圈吸粉，成为业内(yènèi)争相模仿的对象。 当Labubu、“雪王”、胖(pàng)东来屡屡成为(chéngwéi)热门话题，豫商为何如此之“中”？ 河南曾孕育出商圣范蠡、华商(huáshāng)始祖王亥。 身处(shēnchù)中原地区的豫商，善于将儒家中庸之道与(yǔ)商业长期主义相结合，选择在细分领域建立核心竞争力。 从火腿肠到汤圆，从泡面到辣条，河南(hénán)众多知名企业用数十年时间，在寻常品类行业(hángyè)做到龙头。 如，“三头(sāntóu)象”背后的创始人，泡泡玛特的王宁，胖东来的于东来，蜜雪冰城的张红超、张红甫，他们均是从(shìcóng)实体零售做起，把卖玩具、开超市、卖奶茶(nǎichá)的生意做到极致。 秉持脚踏实地、深耕主业的务实经营哲学，不少豫商用精准定位、细致运营等构建(gòujiàn)起行业“壁垒(bìlěi)”。 “十九年之中三致千金，再分散与贫交疏昆弟”，聚散有度的(de)商业精神(jīngshén)，成就了范蠡“商圣”美誉，也奠定豫商“义利合一(héyī)”的精神底色。 年终奖奖金堆成一座“钱山”、花费(huāfèi)近千万(qiānwàn)请4000多名员工父母旅游……河南矿山起重机创始人崔培军的“霸总”操作，让他(tā)获评“全网最爱发钱”老板称号。 “大手笔撒钱”的崔培军(cuīpéijūn)表示，“年轻人背着(bèizhe)车贷、背着房贷，能给他们多发点工资，让他们少一点压力。” 胖东来的利润分配机制也为人称道(chēngdào)。当员工月均(yuèjūn)收入9000多元，享受休假、旅游等高福利时，企业正(zhèng)颠覆传统雇佣关系，构建起员工与企业的利益共同体。 “心好，一切都好。心美，一切都美。”于东来的话揭示(jiēshì)出(chū)让渡利益、传递温暖、共享价值的商业理念。 豫商不仅务实、聚散有度，还勇于创新，尤其是新一代(xīnyídài)豫商，敢于走别人未走过(zǒuguò)的路。 如，泡泡玛特起初并不被(bèi)人看好，历经多年亏损才盈利，股票上市后亦经历一段低迷(dīmí)期。 不过，通过持续创新和(hé)精准营销，泡泡玛特从中国走向世界，2025年一季度，其海外收益同比增480%左右。这段时间，Labubu风靡全球，带动泡泡玛特股价飙升，王宁还(hái)跃升为(wèi)河南首富。 近几年，锅圈食汇在火锅食材(shícái)供应市场崭露头角，多氟多成长为全球无机氟材料行业(hángyè)领军企业…… 创新的(de)道路上要走(zǒu)前列，不循规蹈矩、不随波逐流，豫商脚踏实地耕耘，让一个个企业脱颖而出，他们的故事仍在续写。 公众(gōngzhòng)号